人本原理及主要观点：

　　管理的人本原理，就是指组织的各项管理活动，都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本，追求人的全面发展。

　　人本原理主要观点：

　　（1）员工是企业的主体；

　　（2）员工参与是有效管理的关键；

　　（3）使人性得到最完美的发展是现代管理的核心；

　　（4）服务于人是管理的根本目的。

　　因此，尊重人、依靠人、发展人、为了人是人本原理的基本内容和特点。

　　切入点的选择：

　　（1）解决企业面临的主要矛盾。

　　（2）总结和继承企业的优良传统。

　　（3）企业资产重组和制度的重大创新。

　　　企业文化建设规划的制定：

　　企业文化建设规划（识）是企业对企业文化建设进行的整体谋划战略设计，是企业文化建设的纲领性文件，也可以“企业文化建设纲要”“企业文化发展纲要”“企业文化发展战略”等名称发布。

　　企业文化建设规划的主要内容有（领）：

　　（1）企业文化建设的环境；

　　（2）企业文化建设的指导思想；

　　（3）企业文化建设的目标；

　　（4）企业文化建设的实施；

　　（5）企业文化建设的组织领导与保证体系。